Veranstaltung im Überblick

Dauer der Veranstaltung:

2 Tage

Ort der Veranstaltung:

Düsseldorf

Termin:

nach Vereinbarung

Seminarzeiten:

1. Tag – 10.00 – 18.00 Uhr
2. Tag – 9.00 – 16.30 Uhr

Teilnehmer:

Min. 4 – bis max. 12 Personen

Preis:

1.390,- €/Person zzgl. 19% MwSt.

Enthaltene Leistungen:

Seminarunterlagen
Seminarverpflegung (Mittagessen und Pausensnack)
Getränke während des Seminars
Zertifikat über die Weiterbildung

Produktmanagement Praxis

In der heutigen Zeit haben Produktmanager eine breite Palette von Aufgaben, wobei die eigentliche Produktmanagerrolle zu kurz kommt. Mit dem Praxisseminar Produktmanager sollen die Teilnehmer verstärkt auf die ureigene Aufgabe vorbereitet bzw. fokussiert werden, um das Produktmanagement im Unternehmen zu stärken um langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern.

Ziele:

Im Fokus des Produktmanager-Praxisseminars steht eine Orientierung an den tatsächlichen Gegebenheiten in den Unternehmen der heutigen Zeit. Mit den anderen Teilnehmern wird die eigene Situation erörtert und anhand von praktischen Beispielen wird deren Rolle und Praxiswissen ausgebaut. Es werden tatsächliche Abläufe und Praxisanwendungen aufgezeigt und kein theoretisches Lehrbuchwissen gestreut.
Von den Teilnehmern wird eine aktive Mitarbeit erwartet, da kein zweitägiger Frontalvortrag gehalten wird!

Seminarinhalte:

  • Der aktive Produktmanager – Navigator und Steuermann des Portfolios
  • Budget, Strategie und Produktpräsentation – erfolgreich und fokussiert darstellen
  • Priorität und Timing – die richtigen Dinge zur rechten Zeit anstoßen bzw. selbst erledigen
  • Universalgenie – der Produktmanager als Bindeglied der verschiedenen Abteilungen

Details:

  • Die Aufgabe des Produktmanagers → Ideen generieren, umsetzen und Produkte begleiten (Produktmanager und / oder Projektmanager)
  • Die Rolle des Produktmanagers im Unternehmen → Potentiale erkennen und Konflikte vermeiden
  • Strategische Ausrichtung des Portfolios → Attraktiv und ausgewogen gestalten
  • Briefings → Kompetent die relevanten Ideen und Fakten für die Entwicklung und Kommunikationsabteilung aggregieren
  • Marktorientierte Preisgestaltung → Preisgestaltung in verschiedenen Lebenszyklussituationen und unter Wettbewerbsbedingungen
  • Werbung für das eigene Produkt → Aktive und kompetente Vermarktung im eigenen Unternehmen
  • Der große Moment → Vorbereitung und Launch als Startpunkt für eine lange Beziehung
  • Die ersten Auftritte der Neuheit → Support für die Messe bis zur Kundenpräsentation
  • Zuständigkeit über den gesamten Produktlebenszyklus → Expertenwissens einsetzen und als kompetenter Ansprechpartner fungieren
  • Monitoring der eigenen Produkte → Daten auf Knopfdruck bereitstellen und die eigenen Portfoliostärken nutzen

Für wen sind die zwei Tage geeignet?

  • Einsteiger im Produktmanagement
  • Produktmanager für mehr Praxisanwendung im Produktmanagement
  • Umsteiger aus anderen Unternehmensbereichen ins Produktmanagement
  • Interessierte für einen möglichen Einsatz im Produktmanagement

Seminarleitung:

Dirk Pruß hat einen vielfältigen Background im Produktmanagement. Fast 20 Jahre im Produktmanagement technischer Produkte in verschiedenen Branchen nutzt er für die praxisnahe Aus- und Weiterbildung der Produktmanager. In über 350 unterschiedlichen Seminaren mit mehr als 4.000 Teilnehmern hat er sein Wissen vermittelt und zusammen mit den Teilnehmern neue Wege für deren persönliche Weiterbildung beschritten. Durch seine handwerkliche und kaufmännische Ausbildung sowie das Wirtschaftsstudium mit Pädagogik hat er ein fundiertes Wissen in vielen Praxisbereichen und den didaktischen Hintergrund.

Hinweis

Sollten Sie Interesse an einer bestimmten Veranstaltung haben, oder möchten Sie diese in Ihrem Hause oder online durchführen? Sprechen Sie mich an. Wir finden eine Lösung, die maßgeschneidert für Sie ist.